Junglia Okinawa: seis meses de operação e desafios na atração de visitantes
| Economia
O parque temático Junglia Okinawa, em Nakijin (Okinawa), completa seis meses com número de visitantes abaixo do esperado, impactado por atrações consideradas fracas e dificuldade em impulsionar o turismo na região norte da ilha.
Junglia Okinawa (Imagem: Nikkei)
O parque temático Junglia Okinawa, localizado em Nakijin (Okinawa), completa seis meses de operação no dia 25, enfrentando desafios para atrair visitantes e se consolidar como um motor para o turismo local. Apesar de um investimento de ¥70 bilhões, o número de visitantes tem sido menor que o esperado, com críticas sobre a qualidade das atrações.
Em meados de janeiro, durante um dia de semana, visitantes relataram que o parque estava ‘vazio’. O principal brinquedo, ‘Dinosaur Safari’, chegou a não ter filas em alguns momentos da tarde. Embora o número exato de visitantes não seja divulgado, fontes indicam que o parque recebe cerca de 2.000 pessoas em dias de semana, um número distante da meta.
Uma análise da Okinawa Convention & Visitors Bureau (Naha), baseada em dados de GPS, revelou que 333.000 pessoas de dentro do Japão visitaram o Junglia entre agosto e novembro de 2025. Em novembro, o número caiu para 86.000, uma redução de 7% em relação a agosto. Comparativamente, o Junglia atrai cerca de 30% do público do Aquário Churaumi de Okinawa, que recebe aproximadamente 3,6 milhões de visitantes anualmente.
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Mesmo em agosto, logo após a abertura, quando havia filas de mais de três horas, o parque recebia cerca de 3.000 pessoas por dia, indicando que a dificuldade em atrair público é uma questão desde o início da operação.
O plano de negócios, que previa a conclusão do parque com ¥70 bilhões, foi atraente para os investidores, mas limitou os custos com atrações. A publicidade intensa gerou expectativas que, para muitos, não foram atendidas, resultando em comentários como ‘diferente do que eu imaginava’. Representantes do setor econômico de Okinawa apontam que a empresa operadora, Japan Entertainment (Nago, Okinawa), é ‘profissional em marketing, mas carece de capacidade para criar conteúdo’.
A região norte da ilha principal de Okinawa, onde o Junglia está localizado, tem menos turistas em comparação com as regiões sul e central, incluindo Naha. A Japan Entertainment posicionou o parque como um catalisador para o turismo, buscando ‘estimular a demanda por uma pernoite no norte’.
No entanto, os dados mostram que, em novembro, o número de visitantes na região norte aumentou 9% em relação ao ano anterior, atingindo 5,82 milhões, mas o número de hóspedes aumentou apenas 0,5%, chegando a 540 mil. Apesar da abertura de novos hotéis em antecipação ao ‘efeito Junglia’, muitos visitantes ainda optam por se hospedar nas regiões central e sul. Takeshi Kato, CEO da Japan Entertainment, admitiu: ‘Sinto agora, após a abertura, que o turismo de Okinawa ainda está muito focado no sul da ilha principal’.
A dificuldade de acesso, um ponto levantado antes mesmo da inauguração, também se tornou uma fraqueza. As estradas ao redor do parque têm apenas uma faixa em cada sentido, e o trajeto do Aeroporto de Naha (Naha) leva cerca de 1 hora e 30 minutos de carro, e 50 minutos da área de resort de Onna. Muitos visitantes deixam o parque no final da tarde para retornar aos seus locais de hospedagem.
Em resposta, o parque tem implementado diversas estratégias para atrair público. Foram oferecidos benefícios por tempo limitado para moradores da província, garantindo a experiência em atrações populares, e lançados ingressos combinados com instalações próximas, como o Aquário Churaumi e as Ruínas do Castelo de Nakijin, medidas que inicialmente não estavam nos planos.
Atualmente, uma campanha oferece entrada gratuita para estudantes do ensino fundamental e médio (limitado a moradores da província) até o dia 2 de fevereiro. Uma mulher de 40 anos de Uruma, que visitou o parque com seus filhos, comentou: ‘É bom vir enquanto é de graça’.
A satisfação dos visitantes melhorou significativamente. A experiência dos funcionários aumentou, e algumas atrações agora conseguem atender 1,4 vezes mais pessoas por hora. Yuka Watanabe, de Shizuoka, expressou com um sorriso: ‘Foi ótimo, conseguimos aproveitar tudo conforme o planejado’. Durante o feriado de Ano Novo, o número de visitantes foi comparável ao da abertura, mas o tempo de espera foi reduzido para 60 a 90 minutos.
Embora o ‘boom’ inicial tenha passado, ainda há muitas pessoas que dizem ‘quero ir pelo menos uma vez’. É crucial que o parque desenvolva um apelo único e considere uma mudança estratégica ousada, como investimentos adicionais para aprimorar suas atrações.
Fonte: Nikkei
