Imagem: NHK
Honda e Nissan estão programadas para realizar suas reuniões de diretoria hoje, dia 13, onde devem decidir pelo término das negociações de fusão, que tiveram início em dezembro do ano passado.
Ambos os grupos tinham o objetivo de criar uma holding para integrar as operações, mas a evolução das discussões encontrou entraves após a Honda propor a aquisição de 100% das ações da Nissan, o que levou a uma forte oposição por parte da montadora japonesa.
Essa situação resultou em uma decisão conjunta de encerrar as conversações, a ser formalizada nas diretorias das duas empresas.
A iniciativa das negociações de fusão tinha como pano de fundo a necessidade de enfrentar a concorrência das novas fabricantes emergentes dos EUA e China, que se destacam no desenvolvimento de veículos elétricos e softwares.
No entanto, sem a fusão, tanto a Honda quanto a Nissan precisarão reavaliar suas estratégias para manter a competitividade no mercado automotivo.
Necessidade de mudanças
Particularmente para a Nissan, cuja performance tem sofrido declínio, a urgência em reformular sua estrutura de gestão é alta. Durante o anúncio de resultados também previsto para hoje, a montadora está sendo pressionada a apresentar um plano robusto para melhorar sua lucratividade.
A companhia já anunciou medidas como a redução de 20% da capacidade de produção e o corte de 9 mil funcionários, conforme relatado anteriormente por Seiji Sugiura, analista sênior da Tokai Tokyo Intelligence Lab.
Sugiura destaca que, embora a decisão e a velocidade de implementação dessas medidas sejam críticas, a resistência interna pode dificultar a execução das mesmas.
Além disso, o fechamento de fábricas representa um risco significativo para as bases de negócios regionais. Ele sugere que a Nissan deve encontrar um equilíbrio em suas ações de reestruturação para preservar suas capacidades futuras, além de manter uma estrutura organizacional que suporte uma eventual recuperação.
Finalizando sua análise, Sugiura comenta que “ao realizar reestruturações para equilibrar as operações, é essencial traçar um caminho claro para a recuperação subsequente.
Até agora, a empresa focou na consolidação da linha de produtos para operações mais eficientes, mas agora é vital expandir o portfólio e lançar produtos que possam garantir o sucesso contínuo da Nissan como uma entidade empresarial sustentável”.
Fonte: NHK
